第 3 部分:在意大利聘用和管理日本厨师

厨师薪资水平和劳动力成本

在意大利招聘日本厨师(或任何技术熟练的厨师)时,了解当地的工资标准和劳动力成本结构非常重要。意大利厨师的工资因经验、地点和机构类型而异,但我们可以列出一些大致的数字:

  • 流水线厨师和初级寿司厨师:意大利寿司厨师(可能包括初级职位)的平均年薪约为22,900 欧元,约合每月 1,700 – 1,900 欧元。这是全国的平均水平和经验水平。实际上,刚从烹饪学校毕业的初级厨师的起薪可能接近每月 1500 欧元,而有几年经验的厨师可能在 1800 欧元左右(毛收入)。这些数字在大城市和小城镇可能略高一些。
  • 厨师长(行政总厨):在高级日本餐厅掌管厨房的厨师长收入要高得多。在米兰,顶级厨师的月薪可达3,000 至 4,000 欧元。换算成年薪约为 36,000 欧元至 48,000 欧元,有些厨师的年薪甚至超过这一数字。事实上,招聘启事显示,米兰一家高档餐厅的寿司主厨年薪毛额约为50,000 至 60,000 欧元(分 14 个月支付),即每月毛额约为 3,500 至 4,300 欧元。这样的薪水通常是给有多年经验的厨师的,他们可能有米其林背景或专业知识,掌勺高档场所。
  • 二厨和专业厨师:副主厨或专业厨师(如拉面专家或甜点师)介于两者之间。他们的月薪约为毛收入 2,000 欧元至 2,500 欧元,具体视职责而定。

值得注意的是,意大利通常以毛薪(税前和缴费前)计薪,而且通常是按月计薪,第 13 和第 14 个月的工资在酒店业很常见(基本上是 12 月和 6 月的双薪,这是意大利工资结构的习惯做法)。因此,当我们说每月 2,000 欧元时,实际上可能是 2.4 万欧元的基本工资加上全年 4,000 欧元的额外工资(年薪毛额为 2.8 万欧元,这与 ERI 中厨师的年薪范围一致,典型厨师职位的年薪约为 2.8 万欧元至 4.7 万欧元)。

具体就日本厨师而言,如果您招聘的是来自日本的厨师或著名的日本厨师,您可能需要提供有竞争力的待遇,可能是较高的待遇,以吸引他们前来。不过,意大利的许多 “日本餐厅 “实际上雇用了一些受过寿司培训的当地厨师或来自其他亚洲国家的厨师,他们可能会满足于一般的工资待遇。这取决于您的理念:正宗的寿司套餐可能需要支付顶级人才的费用(甚至可能需要利润分享或奖金奖励,以吸引优秀的日本寿司大师加盟),而全日休闲餐厅可能会以平均工资在当地雇用一名有能力的寿司厨师。

除了工资,还要记住额外的劳动力成本:意大利要求雇主为员工缴纳社会保险(INPS)和保险(INAIL),这大约要比工资总额增加 30% 或更多。此外,还有 TFR(遣散费)等费用,通常还要为员工提供膳食或膳食券。因此,如果一名厨师的工资总额为每月 2,000 欧元,雇主的实际成本在扣除缴款后可能约为每月 2,600 欧元。这需要在您的财务规划中进行预算。

工资表示例(月毛额):

职位 典型月薪毛额(欧元)
寿司厨师/初级厨师 €1,500 – €1,800
中级厨师(5 年以上) €1,800 – €2,300
副厨师长 €2,300 – €2,800
厨师长(休闲餐饮) €2,500 – €3,500
厨师长(高级餐厅/米其林级别) 4,000 欧元及以上

(这些范围可能重叠;地区差异适用。米兰和罗马偏高,小城市偏低)。

此外,意大利的许多餐馆都向厨师支付固定工资,然后让他们按需工作(该行业的工作时间通常较长)。对于较高的职位,加班费并不总是单独支付的(在合理的范围内,加班费可能是工作职责的一部分),但要确保遵守餐饮业的劳动合同规定。餐饮业的国家劳动合同(CCNL)规定了标准工作周(通常为 40 小时)以及加班或额外工资(如夜班、周日)的生效时间。

了解这些基准将有助于您提出合理的报价,并在谈判时充满信心。略高于市场行情的薪酬有助于吸引更优秀的人才,但对于低利润率的餐饮业来说,控制劳动力成本也至关重要。一些业主通过雇佣高级和初级员工来降低成本,例如,雇佣一名日本厨师长和一组正在接受培训的初级本地厨师,这样每位厨师的平均成本就能保持在可控范围内。

雇用日本人的签证和就业规则

如果您计划从日本聘请厨师(或其他员工)到您的意大利餐厅工作,您必须了解意大利的移民和工作许可制度。整个过程可概括如下:

  1. 工作许可(Nulla Osta):意大利雇主(您的餐厅/公司)必须首先为您要雇用的非欧盟员工申请工作许可(Nulla osta al lavoro)。该申请应向当地省的移民一站式服务机构(Sportello Unico per l’Immigrazione)提出。然而,至关重要的是,意大利对大多数工作许可证实行配额制度,称为 “配额法令”(Decreto Flussi)。每年(不是每年,而是在政府颁布法令时),意大利都会为不同类别的外国工人设定配额。有些是季节性工作(主要是农业/旅游业),有些是非季节性雇员,有些是自营职业者。厨师通常没有特定的专用配额,但有时 “酒店业专业人员 “可能会被允许,或者雇主可能需要证明外国厨师拥有独特的技能。如果配额开放且您获得了一个名额,则需要提供雇佣合同、合适的住房等证明,才能办理授权手续。
  2. 签证:一旦 nulla osta 获得批准,日本厨师将前往意大利驻日本大使馆/领事馆申请工作签证。有了工作签证,他们就可以进入意大利为您工作。
  3. 居留证:抵达意大利后,厨师必须申请工作居留许可(Permesso di Soggiorno),有效期一般为 1 年,并与工作挂钩。只要继续工作且配额允许,就可以续签。

需要注意的是,非欧盟公民获得工作许可的速度可能会很慢,而且还受到配额的限制。近年来,意大利的配额主要针对季节性工作和一些特定工作,但如果符合 “高技能 “标准(欧盟蓝卡),也可以在配额之外引进技能型人才–不过,寿司厨师可能没有资格获得蓝卡,因为该计划更多是针对工程师等拥有学位的专业人士。意大利并不像某些国家那样有直接的 “技术厨师签证”,但意大利确实承认对民族厨师的需求。过去,意大利曾在一些配额法令中设立过 “民族菜肴手工厨师 “类别–您必须查看最新的 Flussi 法令,看看是否有这样的名额。

鉴于这些复杂性,意大利的许多日本餐厅都会聘用当地或欧盟厨师,以避免签证问题,或者以其他借口(如作为商业投资者或合作伙伴)请来一位日本厨师。但如果真实性是关键,您可能需要至少一位日本本土厨师。至少提前 6-9 个月计划签证流程。

另一种途径是工作假期签证(WHV)计划:意大利和日本有一项协议,允许一定数量的年轻人(18-30 岁)来意大利工作度假长达一年。日本年轻厨师有可能持工作假期签证来您的餐厅工作一年,而无需办理完整的工作许可手续。不过,WHV 持有者的目的是进行临时的文化交流,可能无法胜任长期的厨师长职位。

雇用日籍欧盟公民(例如,同时拥有欧盟国家公民身份的日本厨师)可以简化程序,因为欧盟公民不需要签证,但这种情况很少见。

如果您成功雇用了日本人:雇用后,您必须在合同、工资和注册方面将其与任何意大利工人同等对待。他们将获得一个税号(codice fiscale),并需要像其他人一样进行社会分摊金登记。

还有一个考虑因素:语言。如果您的日本厨师不会说意大利语,您可能需要一个会翻译的人,或者至少确保厨房的沟通顺畅(如果厨师会说英语,可能需要一个会说英语的员工)。许多在意大利的日本人随着时间的推移会逐渐学会意大利语,但一开始可能会有障碍。团队中最好至少有一名双语人员(意大利语-日语或意大利语-英语),以提供便利。

总之,雇用日本人是可行的,但需要官僚作风:根据年度配额申请工作许可证,以及随后的签证和许可证。对于级别较高的职位(如行政主厨),通常比较容易,因为你可以证明你需要特定的人员来保证真实性。意大利根本不禁止外国厨师入境,只是通过移民系统办理而已。因此,请预计好时间,并在可能的情况下咨询移民律师来处理这一过程。一旦您的日本厨师被合法雇用,他们就享有与任何雇员相同的权利。许多日本厨师已经在意大利成功地开展了他们的烹饪事业(有些甚至成为了共同所有人),因此,虽然文书工作是一个障碍,但其结果可能会让您的餐厅厨房变得更加丰富多彩。

聘请日本厨师时应注意的事项

在邀请日本厨师加入您的团队时,尤其是在领导厨房或开发菜单时,您要确保他们拥有适当的技能、经验和素质组合,使您的餐厅获得成功。以下是需要考虑的关键因素:

  • 烹饪技能和专长:显然,厨师应精通餐厅所提供的特定类型的日本料理。如果您开的是寿司店,那么您就需要一位拥有高超寿司技艺的厨师–精通刀法、鱼肉加工、米饭制作等。如果是拉面馆,则需要熟悉面条制作、汤料制作等的厨师。了解他们的培训背景:他们是否在日本知名餐馆接受过培训?也许他们曾在知名大师门下当过学徒,或者毕业于日本的烹饪学院。扎实的传统技艺基础对于保证菜肴的真实性非常重要。还要衡量他们的多才多艺程度–一名出色的寿司厨师固然很好,但他们是否还精通其他日式菜肴(开胃菜、厨房热菜)?在小规模经营中,您会更看重全面发展的厨师;而在规模较大的厨房中,您可能需要多名专家。
  • 原汁原味,注重细节:日本料理通常要求对细节一丝不苟–无论是生鱼片的精确切割,还是寿司米饭中调味料的精确平衡。我们要寻找的是对质量和摆盘近乎执着的追求。在高档日式餐厅就餐的意大利食客会注意到普通寿司卷和精确制作的寿司卷之间的区别。日本厨师如果能坚持其烹饪传统的标准,将有助于保持真实性,这也是一个卖点。罗马 Bistrot 64 的主厨野田光太郎(Kotaro Noda)就成功地将意大利菜和日本料理结合在一起,同时又不失两者的严谨–这种平衡来自于对原汁原味的深切尊重。
  • 创造性和适应性:虽然真实性是关键,但意大利厨师还应具有适应性和创造性。他们应该了解意大利农产品的季节不同,或者某些日本食材必须替换。例如,在国外的优秀日本厨师知道如何保持风味的原汁原味,即使他们用当地的地中海鱼代替日本鱼。此外,对一些融合或当地偏好持开放态度也是有益的,例如,使用日本技术和意大利食材制作一道新菜(如在寿司上淋上西西里红虾)可以成为一道招牌菜。如果您的经营理念鼓励创新,那么您可以寻找一位富有创造力、愿意合作开发适合意大利客户的菜单的厨师。
  • 类似环境中的经验:理想情况下,了解厨师是否曾在国际上或与国际客户合作过。一位直接从日本来的厨师可能会在意大利厨房经历文化冲击。但许多日本厨师都曾在欧洲或美国工作过,对西方厨房的动态有一定的了解。如果他们以前在意大利工作过,那就更有优势了,因为他们熟悉当地的供应链,可能还会说一些意大利语。如果没有,在其他西方国家的工作经验至少说明他们能够适应。
  • 领导和培训能力:如果厨师长是厨师长/行政总厨,他们很可能需要管理一个团队,包括意大利副厨师长或厨房员工。领导技能至关重要–他们能否高效地管理厨房、保持卫生标准、培训初级员工并应对服务压力?在日本的厨房文化中,等级制度和学徒制很常见;看看候选人的风格是否符合意大利员工可能期望的管理方式。理想的意大利日籍厨师长应耐心地向当地厨师传授日式烹饪方法(如示范如何正确清洗和烹饪寿司米饭,或如何按照日本人的审美观将菜肴装盘),而不疏远他们。
  • 语言与交流:虽然严格来说这不是一项技能,但沟通是一个重要因素。如果厨师会说一些意大利语,显然会有帮助。如果不会,他们会说英语吗?您可能会经营一家以英语为桥梁语言的国际厨房。主厨应能将食谱、说明和反馈意见清楚地传达给团队。此外,还要考虑与顾客的互动:在御膳环境中,厨师通常会直接与食客互动,解释菜肴。一个能用意大利语或基本英语说几句话,甚至只是热情地问候客人的有个性的厨师可以增加顾客体验。
  • 热情和文化理解:聘请一位真正关心日本饮食文化的日本厨师是一件好事。热情会带来更好的食物和待客之道。此外,如果他们对意大利文化有一定的了解或兴趣,也会使融合更加顺利。例如,如果日本厨师了解意大利葡萄酒与寿司的搭配,或者也喜欢意大利美食,那么他可能会更好地与意大利同事和客人沟通。寻找热衷于成为本国美食大使,并认为意日烹饪交流很有价值的人。

面试候选人时,询问他们的愿景:他们为什么想在意大利做日本菜?从他们的回答中可以看出他们的动机,以及是否与您的餐厅理念(严格的真实性、融合的创造性等)相一致。进行品尝或试验也很有用:让他们准备几道菜作为测试–您可以评估他们的技能水平,以及他们在您的观察下是如何工作的。

总之,要寻找一位能带来真正的日本专业技术、对质量的承诺以及在意大利工作的适应性的厨师。合适的日本厨师可以成为餐厅的核心,为餐厅注入可信度和独特性。员工决定餐厅的成败,因此花时间寻找一位具有合适特质的厨师是一项值得投资的事业。

招聘日本厨师的最佳做法

寻找和吸引日本厨师到意大利工作可能具有挑战性,但遵循一些最佳做法将提高您招聘到合适人才的机会:

  • 利用专业网络和协会:利用将日本烹饪专业人士联系到世界各地的网络。例如,意大利的日本餐馆业主协会或当地的日本文化协会可能会有在国外寻找机会的厨师的线索。日本有厨师组织和烹饪学校–可以考虑联系知名机构(如筑地寿司学校或日本烹饪学院),它们可能会为其海外校友提供就业安置服务。有时,已经完成培训的日本厨师会到国外实习,以拓宽他们的经验。
  • 烹饪招聘公司和工作平台:有专门从事酒店业的招聘机构在全球开展业务。有些机构专注于为厨师安排国际工作。聘用专门从事亚洲厨师工作的招聘人员可以节省时间;他们通常有一份候选人名册,可以预先筛选语言能力和是否愿意异地工作。此外,在Hospitality Online、CatererGlobal 甚至 LinkedIn等国际招聘网站上发布招聘广告,说明您正在为意大利寻找一名日本料理厨师。要非常清楚地说明工作职责、餐厅理念以及签证担保等福利,这样才能吸引认真的应聘者。
  • 提供有竞争力的明确条款:要吸引来自日本或其他国家的厨师,就必须提供令人信服的待遇。这不仅仅是薪水的问题(尽管正如讨论的那样,薪水应该是公平的)。还包括协助搬迁–例如,支付飞往意大利的机票费用,帮助他们寻找住处(可能是最初的住房支持或几个月的房租津贴)。还可协助办理签证(支付工作许可的任何法律费用)。强调任何独特的福利:例如,如果您的餐厅有允许厨师定期回国探亲的安排,或者是否有利润分享或奖金计划。包含这些条款的明确合同可以建立信任。请记住,移居国外是迈出的一大步;您为厨师及其家人提供的便利越多,这份工作就越有吸引力。
  • 试用期或阶段(Stagiaire):一种方法是邀请有潜质的厨师作为客座厨师或实习生到意大利短期试工(如果试工期间没有工作报酬,可以持短期签证甚至旅游签证)。试用期可以是几周,让他们了解厨房的情况,您也可以对他们进行评估。如果一切顺利,就可以正式聘用。许多厨师都希望在长期工作之前能亲眼目睹厨房的运作。
  • 利用个人关系:如果您或您的合作伙伴在日本有熟人–可能是厨师朋友、日本食品供应商,甚至是日本大使馆的人–请告诉他们您正在招聘。厨师圈子里的口碑是很强大的。有时,熟人的介绍会增加可信度;厨师可能更愿意接受他们信任的人推荐的机会。
  • 参加烹饪活动/食品展销会:日本和意大利偶尔会举办烹饪交流活动。例如,米兰寿司节或日本食品展等活动可能会有日本厨师参加。在这些活动中建立联系可以帮助您结识人才。同样,如果您能访问日本,参加食品行业的展览或比赛(如寿司比赛)–您可能会发现那些勇于出国的后起之秀。
  • 招聘中的文化敏感性:与日本应聘者打交道时,要注意文化规范。招聘过程可能不像西方招聘那样简单明了。日本专业人士通常重视尊重、正式沟通和稳定性。请确保您的沟通礼貌而详细。您可能需要多次会面(或许通过视频通话)来建立关系。提供有关意大利生活、工作条件等方面的信息,表明您关心他们的福祉,而不仅仅是他们能为您做什么。
  • 考虑提供语言培训支持:如果您找到了一位缺乏意大利语/英语技能的优秀厨师,可以考虑将语言课程作为套餐的一部分。这表明您对他们的个人发展和融入社会进行了投资。有些雇主会为外籍员工安排几个月的语言学校学习,从长远来看,这会让厨师更有效率、更快乐。
  • 团队契合度:在招聘过程中,将应聘者介绍给主要团队成员(如果已经录用),以了解他们之间的化学反应。例如,如果您有一位意大利副厨师长或餐厅经理,让他们参与面试日本厨师。一个有凝聚力的团队是至关重要的;您要确保新厨师能与其他人很好地合作,并热衷于传授或分享知识,而不仅仅是单打独斗。

与在当地招聘厨师相比,从国外招聘厨师确实需要付出额外的努力,但考虑到日本料理的专业性,这样做往往是值得的。意大利一些最成功的日本餐厅都是由日本厨师掌勺的,他们已将意大利作为第二故乡,为意大利带来了纯正和卓越的美食。如果您遵循最佳做法–通过网络和中介机构广撒网,并提供一份有吸引力、有充分支持的工作机会–您就能增加找到能提升您餐厅的厨师的几率。

管理和留住日本厨师:克服常见挑战

一旦您聘请了日本厨师(或日本员工团队),有效管理他们并确保良好的工作关系至关重要。在这种跨文化的工作环境中,可能会出现一些常见的挑战,但只要采取积极主动的策略,这些挑战都可以迎刃而解:

  1. 语言和沟通障碍:如果厨师的意大利语不流利,就可能与其他员工或供应商产生误解。同样,意大利员工也可能不会说日语。解决方案:为厨房建立通用语言(可能是简单的意大利语或英语),并鼓励双方都要有耐心。必要时提供重要文件(食谱、厨房规则)的翻译。为配料和准备说明贴上双语标签或备注可能会有帮助。鼓励厨师参加意大利语学习班,或许还可以让意大利员工学习一些日语烹饪术语–双方的努力会事半功倍。定期召开简短会议,明确当天的计划,可以确保每个人都站在同一战线上。随着时间的推移,随着厨师掌握更多的意大利语,沟通会得到改善;在此之前,视觉提示和示范可以补充口头指示(日语培训通常依靠 “看和学”,这可以超越语言)。
  2. 不同的工作文化:日本的厨房可能等级森严、纪律严明,而意大利的工作文化则更悠闲、更具亲和力。日本厨师可能希望学徒长时间安静地工作,而意大利厨师可能习惯于更多的戏谑和定时休息。解决方案:尽早确定双方的期望。与日本厨师和当地员工开会,概述厨房的运作方式。强调双方的尊重:当地员工应尊重厨师的权威和专业技能,厨师也应尊重当地的劳动规范(例如,在意大利,员工工作 6 小时后有权休息,如果日本有 “加班加点 “的文化,日本厨师可能会不习惯)。作为经理/业主,应发挥桥梁作用:温和地指导日本厨师了解意大利的人力资源做法(比如每周给员工放一天假的必要性,或者他们可能不习惯非常严厉的纪律),同样也要向意大利员工解释厨师的观点和维持质量所需的纪律。促进相互尊重可以将潜在的文化冲突转化为富有成效的学习环境。
  3. 思乡和文化适应:旅居海外的日本厨师可能会感到孤独、文化冲击,或者仅仅是想念家乡(食物、家庭、传统)。这会影响他们的士气,进而影响工作表现。解决方案:让他们在意大利有家的感觉。向他们介绍当地的日本人社区–也许是其他日本外籍人士,或者向他们介绍日本杂货店、文化活动等。如果可能的话,在工作场所融入一些日本文化;例如,庆祝日本节日(新年时提供麻糬之类的东西),或者让他们为员工准备日本餐,分享他们的文化。此外,还要确保他们在工作和生活之间保持良好的平衡,以便探索和享受意大利,而不是被困在厨房里。如果他们个人生活得更快乐,他们就会在你的餐厅待得更久。有些餐厅甚至每年赞助外籍员工回国一次,这可以大大提高他们的忠诚度。
  4. 质量控制和一致性:有时,要让厨房团队的其他成员达到日本厨师的水平是一项挑战。也许寿司主厨最终不得不做最精细的工作,因为他们不相信其他人能做好,导致工作过度。解决方案:投资培训。鼓励主厨系统地向副主厨和厨师传授技术–将培训课程安排在准备时间或较清闲的日子。编写一本标准食谱和技术手册(如果需要,可提供双语版),以便将知识记录在案。随着时间的推移,当地团队会在主厨的指导下不断进步,这不仅能减轻主厨的压力,还能使经营具有可扩展性(如果主厨休假,这一点很重要–没有他们在,餐厅不应该垮掉)。在厨房营造一种不断学习的文化氛围,可以让每个人都参与其中,并提高员工的忠诚度。
  5. 与前厅整合:在一些餐厅,尤其是规模较小的餐厅,厨师可能会与顾客互动,或至少需要与前厅(服务人员)协调。腼腆的日本厨师或不太流利的厨师可能不愿与顾客交流,这可能会错失顾客体验的良机(意大利食客通常喜欢与寿司厨师见面)。解决方案:帮助将厨师温和地介绍给常客。或许可以让经理陪同主厨迎接一桌贵宾,由经理翻译或引导谈话。随着时间的推移,厨师可能会越来越有信心与客人交流几句(即使只是 “buonasera, tutto bene?”,意思是 “晚上好,一切都好吗?)这种融合能让厨师感到自己是整个团队的一部分,而不仅仅是被困在厨房里,还能让顾客对他们产生好感,这对大家都有好处。
  6. 人员流动和未来计划:长期留住厨师可能是一个挑战。许多外国厨师可能打算积累几年经验,然后转行或回国。如果您的明星厨师突然离开,可能会对业务造成损害。解决方案:从一开始就讨论时间期限。如果主厨认为这是一个 2-3 年的任期,那么就制定相应的计划(也许可以在内部培养接班人)。如果希望他们待得更久,可以提供激励措施:明确的职业发展规划、利润分成或绩效奖金,甚至赞助比赛或活动以提高他们的知名度(这在其他地方可能得不到)。让他们感受到餐厅的成功离不开他们的投入。一些简单的举动,如让他们自由选择菜单,或让他们参与经营决策,都能增强他们的主人翁意识。留住员工还与总体工作满意度有关–公平的薪酬、合理的工作时间、尊重和认可。

此外,还要解决任何个人需求:如果他们在日本有家人,允许他们偶尔回家一趟。一个快乐的厨师,如果在工作中感到自己受到重视并成为 “大家庭 “的一员,那么他就有可能留下来。此外,还要保持开放式对话–定期进行一对一谈话,询问他们的感受、有什么顾虑等,这样可以在问题恶化之前就发现它们。

  1. 为他们打理意大利的官僚机构:这更偏重于管理方面–你的厨师可能需要帮助他们更新居留许可,或在意大利报税等。这些对任何外籍人士来说都是挑战。解决方案:提供行政支持。您的人力资源部门或会计师可以协助处理文书工作。消除这些压力有助于他们专注于工作。

简而言之,在意大利管理一名日本厨师需要文化敏感性、良好的沟通和支持性领导。通过预测可能出现的问题–语言、文化差异、情绪健康–您可以采取措施加以克服。许多聘请日本厨师的意大利餐馆老板都对日本厨师的经历赞不绝口,认为这提升了厨房的纪律和质量。在相互适应的情况下,这种关系可以是共生的:日本厨师带来真实和技术,而意大利的环境则增添了自己的风味,你们共同创造出独一无二的东西。

给业主和运营商的最后提示

最后,我为与日本厨师合作并在意大利经营日本餐厅的业主/经营者提供一些可行的建议:

  • 融合工作文化:汲取意大利和日本工作方式的精华。例如,将日本人注重细节和守时的特点与意大利人强调好客和热情的特点结合起来。告诉你的整个团队,他们可以互相学习–也许你的意大利员工可以学习日本厨师的一丝不苟,而日本厨师可以在适当的时候学习意大利人的随性。这样就能创造一种和谐的工作文化,而不是 “我们对他们 “的环境。
  • 客户教育和参与:作为店主,为突出日本厨师技能的活动提供便利。可以考虑举办御膳之夜清酒配对晚宴,让厨师大显身手并与客人互动(必要时提供翻译帮助)。这些活动不仅能愉悦顾客,还能让主厨感到自豪和赞赏。意大利人喜欢用食物讲故事,因此可以让厨师偶尔现身说法,讲述一道菜的故事–这样可以建立联系,提高忠诚度。
  • 遵守劳动法:这听起来很基本,但要确保您的所有员工(包括外籍厨师)都按照意大利法律签订了适当的合同,并遵守工时规定等。这将确保每个人的安全。这还能与厨师建立信任;他们知道自己是在公平、合法的环境中工作。意大利会对违反劳动法的行为进行检查,罚款也很高,因此,遵守法律在道德和经济上都是明智之举。
  • 通过菜单缩小语言差距:如果有日本员工参与菜单制作,可以考虑制作双语菜单(意大利语和日语,或许还有英语)。这既是对厨师语言的尊重,也是一个很酷的因素,因为顾客可能会喜欢看到菜肴的日文原名。但一定要为顾客提供易于理解的意大利语说明。
  • 解决冲突:如果日本厨师与其他员工或顾客之间发生任何冲突(可能是误解或事故),应谨慎处理。从误解而非过错的角度出发。利用你的角色进行调解并澄清期望。通常情况下,只要进行一次冷静的对话,听取双方的意见,就能解决问题。很多时候,文化差异可能会表现为个人的轻视,但其本意并非如此–意识到这一点有助于缓和关系。
  • 不断学习:鼓励您的日本厨师也学习意大利美食–也许可以让他们与您的意大利厨师朋友结伴一天,或者带他们参观当地市场和食品生产商。这不仅是一个很好的姿态,而且还能激发交叉创意(想象一下,将厨师对松露的新爱与寿司技术相结合的新菜肴)。这还会让厨师感觉与意大利的联系更加紧密。同样,鼓励意大利员工多了解日本料理(或许可以赞助一个研讨会,或请寿司大师来做演示)。共同学习的团队才能共同成长。
  • 推销厨师:不要羞于强调你有一位正宗的日本厨师(如果有的话)。这是一个卖点。将他们的简历放在网站上,在社交媒体上提及他们的背景。许多食客会觉得,寿司或拉面是在日本专业人士的指导下制作的,这让他们很放心。看到自己的名字被人称颂,这也能增强厨师对自己工作的自豪感。
  • 备用计划:一定要有一个应急计划,以防厨师生病或突然离开(人生难料)。或许可以请一位您认识的顾问厨师临时代班,或者确保您的副厨师经过充分培训,能够在短期内胜任工作。这并不是日本厨师特有的做法,对于企业中的任何关键依赖人员来说,这都是很好的做法。但考虑到迅速替换日本厨师的额外困难,制定后备计划是谨慎之举。

在意大利经营一家日式餐厅,并配备一名日本厨师,可以获得巨大的回报。您提供的真实体验使您在众多竞争者中脱颖而出。作为一个深思熟虑的雇主和管理者–一个尊重意大利和日本文化的人–您可以创造一个积极的工作环境,并将其转化为优质的食品和服务。

总之,要尊重日本厨师(乃至所有员工),为他们提供所需的工具和支持,并保持坦诚的沟通。一个快乐的厨师会全身心地投入到他们的手艺中,而这种激情也会被顾客品尝到。作为店主,没有什么比看到来自不同背景的团队齐心协力,创造出精美的餐盘和用餐体验更令人满意的了。

按照本系列三部分的指导,了解市场趋势、正确设置业务和有效管理团队,您就能在意大利开一家生意兴隆的日本餐厅。在这个过程中,您需要付出艰辛的努力,搭建文化沟通的桥梁,但最终,您一定能将日本的精华带到意大利的心脏地带,让食客大饱口福,实现您的创业梦想。

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